时最铝合金门窗企业发展不能盲目和经销商组队电池测试合肥满洲里塑料球阀针式绝缘子

铝合金门窗企业发展不能盲目和经销商组队

【铝道】铝合金门窗企业和加盟商的关系就好比是鱼与水的关系，鱼要生存不能没有水。同样的道理，铝合金门窗企业要发展自然也少不了加盟商的参与，关键在于如何与加盟商 相处 。以下是韵之彩门窗对断桥铝门窗企业发展布局加盟商的一些观点。

据悉，金九银十过后，整个铝合金门窗行业也随之进入市场淡季，为了保证市场份额和消售业绩，很多家居卖场和断桥铝门窗专卖实体店都打起了价格之战，通过低价、团购、打折等一系列促销活动来吸引消费者。促销本没有错，但泛滥促销则是一种罪。置身于促销中，商家需要理性对付每一次的决策，既要实现促销的目的，又要平衡好品牌、企业、经销商和消费者的多方利益，这才是成功的促销。

品牌企业成为幕后操作者

当促销成为一种常态后，促销也失去了较初的意义。2015年国内外经济形势严峻，人工成本大幅上扬，企业泛滥扩厂后的产能过剩。为了使生产饱和，维持工人正常开工需求和企业的正常运转，有的断桥铝门窗企业甘愿牺牲掉一部分利润，去追求规模效应。

大形势的电动滚筒变化使得卖场间的竞争更为激烈，品牌企业充当了较直接的幕后推手。有的商家为了应付商场的促EPS电源销活动，甚至拿出了积压多年的库存，以低价格抛售，促销活动变成了 欺骗 大甩卖，很明显产品与商场品牌的档次有着天壤之别，影响了消费者对商场和品牌的认知。

企商同心统一战线联手打天下

2016年，有的品牌经销商与企业在价格漆包铜线问题上无法达成共识，越是在难熬的时期，企业在制定促销方案时越要切记，一定要以消费者的利益为宗旨，而非以 我 的利益为出发点。促销泛滥吞噬了本属于经销商的那部分利润，2016年经销商的生存本已是个问题，这也是很多企业促销方案遭到抵制，难以实施的原因之一。

经销商就像是冲锋陷阵的勇士，面对企业直营、卖场挤压、同业竞争等，有着极大的挑战。如果消费者的权益得不到保障，品牌的精髓得不到传承，厂家利益受到了损害，就连苦心经营起来的传统营销渠道也受到了挑战。

当然，不怕神一样的对手就怕猪一样的队友。断桥铝门窗企业要和经销商共商大事，那么这个经销商也必须有这个能耐才行，否则再好的战略也是白搭。

一个好的经销商队友必须是这样的：

1、实力肯定是要的

经销商的实力分为三方面，其一、有一定的经营背景，作为门窗企业的经销商要有一定时间的营销VDSL经验，有曾经正常营业超过生存期的背景，这是经销商加盟后发展的保障;其二、有一定的经济实力和合适的店面，作为一个合格的经销商必须要有资本，有金钱资本才能加盟门窗企业，有店面才能正常营业;其三、有发展潜力，作为门窗企业的经销商要能够持续发展才有前途，才能创造经销商和门窗企业的双赢局面。

2、对铝合金门窗企业的忠诚度肯定必不可少

经销商要有对门窗企业的忠诚度，蚂蚁之穴溃千里之堤，再好的外壳，也禁不住内里的破坏。

首先，经销商要认同门窗企业的发展理念和企业文化，有认同才会积极经营;然后，经销商要对门窗企业报以忠诚的态度，一旦加盟就不会轻言放弃;较后，经销商的忠诚度还要表现在对消费者的态度上，经销商代表着门窗企业的形象，对消费时报以较真心忠诚的服务方能得到消费者的青睐，提升消费者对门窗企业和经销商的印象分。

3、有强烈的发展企图心能共进

除了实力与忠诚，经销商还得有野心，并非贬义，这里的野心说的是强烈的特别重视防水、防潮发展企图心!即要求经销商不能安于一隅、庸庸碌碌，要有发展壮大的目标并付之行动。其一，经销商要分年分月分日设定发展目标，规划好发展方向;其二、按照设定的发展规划，经销商要切实行动，在进货、销售、售后等各方面进行改进，为经销商和门窗企业发展壮大添砖加瓦!

总结：铝合这些刀、叉、勺子等制品用纳米纤维素 PLA(聚乳酸)复合材料注塑成型金门窗企业要向有好的长远的发展，那么偕一个好的经销商队友，是必不可少的。